将团队分成七个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的任务。挑战团队盈利极限，体验沟通，合作，创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，富教于乐带给学员无限体验的空间。

       此游戏的目标是七个小组的成员相互配合在规定的时间（40分钟）拿到更多的分数（最高分为1000分)；项目进行过程中任何一名队员不得离开自己的椅子随意走动；七巧板传递过程中禁止落地或抛送；计时开始后可以翻开任务，教物此刻开始不同答队员提出的任何问题，队员在完成一项任务后举手向教练示意、经教练验收合格后方可计分继续进行其他任务，直至游戏时间结束（遵守培训师要求，在规定的时间内完成）

       课程收益
       加强管理者的战略思维意识，提升战略掌控全局的能力；
       提升管理者统观全局的能力，建立系统思考;
       掌握如何把决策转化为行动，并进一步得到结果的全过程；
       提升企业团队执行力，培养建立跨部门合作的意识:
       增强团队凝聚力，提升团队协作能力，实现从高凝聚力团队向高绩交团队转变；
       帮助团队突破组织沟通防碍，建立主动沟通的意识:
       找到团队有效、有序沟通的具体方法，了解组织沟通3+2。
       提升不同风格管理者的个人领导魅力；
       引导学员针对领导力的关键行为进行自我反思，发现领  导者在实际具体的工作中所面临的问题，避免陷入领导的行为误区，降低因此而产生引发的管理成本增高问题；
       引导学员正确认识内外部竞争，引概团队企力，实现1+1>2的团队绩效观
       强调队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。