课程简介

        将团队成员以3-6人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址分为市场区和雷区。

        课程规则
        培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从中获利。
        各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。（听从培训师安排）
        每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过2000元。
        每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。

        课程目标
        面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨；
        建立共赢的观念；
        建立信息共享的有效方式，以尽可能小的成本发挥信息的价值；
        及时准确把握信息，突破思维定式；
        体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程；

        课程总结
        商场如战场，都是要在有限的资源条件下，利用资源并采取好战略去达成一定的目的。因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素，这就需要战略思维、换向思维、团队精神，才能使得这些要素尽可能地发挥它们的作用。
        因此从战略的角度说，企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能，涉及计划、组织、领导、控制等等。