团队执行力训练营主要可以帮助您解决以下公司重要问题:
老总总是很忙,而下属总是在应付;企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台;部门之间互相推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责;元老级人物思想僵化,自以为是,无功劳有苦劳的思想根深蒂固,不接受新思想,造成企业失去活力。元老病严重,人际关系复杂,大家都不敢说真话。
企业越做越大,领导越来越累,员工却不知该做什么; 制度一条条,执行没办法;中层不带团队、不承担责任;员工在思考,老板在行动;员工自认为在作结果,但实际上的工作却没有价值;员工不职业化,公私不分,缺乏责任心;能人来了,制度就坏了,能人走了,业绩就滑坡;内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮;战略落不了地,目标总是无法实现;我们经常听到企业家说:最近忙呀,没时间,很累?很累的背后说明什么呢?说明没有核心团队可用。
第二部分:结果与任务——请给我结果
一、结果意味着什么?
第三部分:客户价值——执行的动力与方向
一、什么是客户?
第四部分:执行型人才的三大标——什么样的人是执行人才?
第一是信守承诺;第二是结果导向;第三是永不言败;现场训练:个人战略规划。
第五部分:高层执行力——迫使员工进化
一、狼性总经理的四大战略底线
领导与员工,各自承担责任,就是为对方负责,为团队责任,为客户负责,这就是执行团队成功的根本。
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